考试内容全景图:十大知识领域与五大过程组
考试结构与题型
自2021年改革后,PMP考试全面转向“混合模式”:
- 题量:180题(含20题预测试题不计分)
- 时长:230分钟(含2次10分钟休息)
- 题型:单选题(75%)、多选题(15%)、排序题(5%)、匹配题(3%)、填空题(2%)
- 内容分布:基于任务导向(Task-Based):
- 启动(13%):识别干系人、制定章程
- 规划(24%):范围、进度、成本、质量等规划
- 执行(31%):团队建设、质量保证、沟通管理
- 监控(25%):变更控制、风险应对、绩效监控
- 收尾(7%):验收、移交、经验总结
大知识领域
整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
大过程组
启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
敏捷与混合方法
占考试42%,涵盖Scrum、看板、极限编程等敏捷实践与预测型项目的混合应用。
商业环境
战略规划、合规要求、组织治理、变更管理等软技能知识。
昌平区考生常见失分点分析(2023年数据)
- 风险管理(得分率最低):风险应对策略选择错误(如将“转移”误选为“减轻”);
- 成本管理:挣值管理(EVM)计算混淆(CPI、SPI、TCPI公式误用);
- 变更流程:未遵循“评估→批准→更新→沟通”四步原则;
- 敏捷场景:过度依赖预测型思维,忽视自组织团队原则。
示例题型:
某项目CPI=0.85,SPI=1.1,当前EAC=240万元,BAC=200万元。项目经理应优先采取哪项措施?
A. 继续按原计划执行,因进度超前
B. 分析成本偏差原因,制定成本重估计划
C. 压缩范围以控制成本
D. 增加资源加快进度
正确答案:B(CPI<1表明成本超支,需先分析根本原因再决策)