PMP考试内容详解:从PMBOK到敏捷混合
年起考试内容更新:预测型36% + 敏捷型50% + 混合型14%
• 项目管理原则(12项)
PMI新推出的12项原则是PMBOK第7版核心,例如:适配环境、优化风险响应、重视团队等,要求考生理解其在不同项目中的应用逻辑。
• 绩效域(12个)
包括:干系人、团队、开发方法与生命周期、规划、项目工作、交付、测量、不确定性和适应性等,强调系统性思维。
• 任务组(6类)
启动、规划、执行、监控、收尾、项目生命周期过渡,与传统过程组对应但更强调动态调整。
• 敏捷与混合方法(50%)
包括Scrum、看板、Kanban、精益、极限编程(XP)等实践,重点考察:冲刺规划、每日站会、回顾会议、看板限制WIP、价值交付优先级等。
⚡ 高频考点TOP10(2023真题统计)
- 变更管理流程(CCB、影响评估、批准路径)——出现频率98%
- 挣值管理(CPI/SPI/EAC计算)——出现频率95%
- 风险应对策略(转移/规避/减轻/接受)——出现频率92%
- 干系人参与策略(权力利益方格、凸显模型)——出现频率90%
- 合同类型选择(总价/成本补偿/工料)——出现频率87%
- 团队建设阶段(形成、震荡、规范、成熟、解散)——出现频率85%
- 沟通模型(发送者-接收者、编码-解码、反馈)——出现频率83%
- 质量管理工具(因果图、流程图、核查表等)——出现频率80%
- 敏捷仪式(冲刺、站会、回顾、评审)——出现频率78%
- 项目收尾活动(经验教训、正式验收、交付物移交)——出现频率75%