考试内容六大知识域深度解析
泉州PMP考试内容严格依据《PMBOK指南》第七版及《考试内容大纲》（EC）设定，涵盖以下核心模块：
- 项目与项目管理基础（13%）：项目生命周期特征、组织结构类型、项目管理过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）、项目成功标准
- 项目整合管理（17%）：项目章程制定、项目管理计划编制、指导与管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段
- 项目范围管理（6%）：规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围
- 项目进度管理（12%）：规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度
- 项目成本管理（10%）：规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本
- 项目质量管理（8%）：规划质量管理、管理质量、控制质量
- 项目资源管理（10%）：规划资源管理、估算活动资源、获取资源、建设团队、管理团队
- 项目沟通管理（8%）：规划沟通管理、管理沟通、监督沟通
- 项目风险管理（13%）：规划风险管理、识别风险、开展定性风险分析、开展定量风险分析、规划风险应对、实施风险应对、监督风险
- 项目采购管理（9%）：规划采购管理、实施采购、控制采购
- 项目干系人管理（8%）：识别干系人、规划干系人参与、管理干系人参与、监督干系人参与
以泉州某智慧城市项目为例：在“项目进度管理”模块中，考生需掌握关键路径法（CPM）、资源平衡（RAM）、关键链法（CCM）等工具；在“项目风险管理”中，要能识别泉州多台风气候下的进度延期风险，并制定应对预案。