专注PMP认证培训10年+，通过率高达98.6%。提供线上+线下混合式教学、个性化学习方案、考前冲刺辅导、职业发展支持，助力郑州及河南地区职场人士快速提升项目管理能力，获取国际权威认证，实现职业跃迁。
深耕河南市场，打造专业项目管理培训标杆
郑州PMP项目管理师正规培训机构学校培训班自2013年成立以来，始终致力于为河南地区乃至全国的项目管理人员提供系统、专业、高效的PMP认证培训服务。我们是PMI（项目管理协会）授权的全球注册教育机构（R.E.P.），所有课程内容严格对标PMI最新版《PMBOK指南》第七版及第六版核心要求。
机构总部位于郑州市郑东新区商务内环路，拥有独立教学大楼及多媒体教室12间、案例研讨室4间、模拟项目实验室2间，配备专业教学管理系统与实时在线学习平台，可同时容纳300人面授学习，线上平台注册学员超15000人。
我们已累计为华为、中国电建、中国建筑、郑州地铁、汉威科技、新开普等500余家企事业单位提供定制化项目管理内训服务，帮助超过3800名学员成功通过PMP认证考试，平均通过率达98.6%，远高于行业平均水平（约65%），位居河南省同类机构首位。
覆盖PMBOK第七版全部内容，强化场景化应用能力
本模块系统讲解PMBOK第七版核心框架，重点覆盖项目绩效域（People、Process、Business Environment）与原则（Principles），帮助学员建立完整知识体系。课程采用“概念讲解+流程图解+对比记忆法”三位一体教学模式。
聚焦高频考点与易错点，通过“错题驱动+场景推演”强化应用能力。本课程特别针对学员在“范围管理”“进度网络图”“关键路径计算”“挣值管理（EVM）”等模块的薄弱环节进行专项强化。
精选12个真实项目案例（含IT、建筑、制造、金融等行业），采用“案例呈现→小组讨论→讲师点评→标准答案”四步法，帮助学员将理论转化为解决实际问题的能力。所有案例均来自我机构合作企业脱敏处理。
基于近3年考试大数据分析，精准预测考点分布，帮助学员查漏补缺。提供：
• 2套全真模拟题（含100题/套，严格按考试时间165分钟）
• 50道高频错题精讲视频
• 考试技巧：时间分配策略、题干关键词识别、排除干扰项技巧
• 心态调整：考前焦虑管理、答题顺序建议、突发情况应对
我们构建了完整的教学效果闭环管理机制，确保每位学员学有所获：
平均10年+项目经验，8年+授课经验
张伟老师｜PMP® / PgMP® / CSM® / PMI-ACP®
原华为项目管理专家，15年IT项目管理经验，主导完成5个千万级系统集成项目。擅长将复杂项目管理知识转化为通俗易懂的案例教学，独创“三步记忆法”帮助学员高效掌握挣值管理计算。连续5年学员评分4.9/5.0。
李静老师｜PMP® / PRINCE2® Practitioner / 敏捷项目经理
原中国建筑集团项目经理，参与郑州CX-04地块超高层项目全过程管理。授课风格细腻严谨，注重干系人管理与沟通技巧的实战演练，其开发的《建筑行业PMP备考专项训练包》被学员称为“通关秘籍”。
王磊老师｜PMP® / PMI-ACP® / Scrum Master
互联网行业资深项目经理，主导开发3款用户超百万APP。擅长敏捷与瀑布混合模式项目管理，课程中引入大量互联网真实案例，帮助学员理解“在变化中管理”的艺术。学员反馈：“听王老师讲课，感觉PMP不是考试，而是工作方法论！”
赵敏老师｜PMP® / 项目管理硕士（PMI认证讲师）
专注于制造业项目管理，服务过富士康、牧原股份等企业。课程中融入大量制造业项目管理场景（如设备采购、产线搬迁、精益改善），帮助制造类学员快速迁移知识。
刘洋老师｜PMP® /信息系统项目管理师（高级）
政府信息化项目专家，参与河南省“雪亮工程”“一网通办”等重点项目。擅长政府类项目管理特点分析，课程中特别强化“政府采购法”“招投标法”与PMBOK的结合应用。
线上+线下混合式教学，满足多样化学习需求
每周六、日全天授课（8:30-17:30），共5个周末，总课时120小时，适合本地在职人员。教室位于郑东新区CBD商务内环路28号中州国际大厦12层，交通便利（地铁1号线农业南路站步行5分钟）。
采用“直播授课+录播回放+AI智能题库”混合模式，支持PC端与移动端学习。课程有效期180天，可无限次回看核心课程。
为企事业单位提供“PMP认证培训+项目管理体系建设”一体化解决方案，已服务客户包括：
定制内容可包含：
• 企业项目管理流程梳理与优化
• PMO（项目管理办公室）建设指导
• 典型项目复盘工作坊
• 项目管理工具（MS Project、Jira）实操培训
名项目经理集体通过PMP认证，平均备考周期45天，考试均分78.5（满分100），其中3人获“卓越学员”称号（85+）。
人参训，通过率100%。学员反馈：“课程中关于‘干系人期望管理’的案例，直接应用于我负责的‘智慧柜员机升级’项目，成功化解了5次重大冲突。”
联合郑州大学、河南大学举办，36名理工科学生参加，100%通过考试，其中28人获得华为、中兴等企业项目管培生岗位。
PMP持证者平均薪资涨幅35%，岗位覆盖广、晋升快
根据PMI官方《2023全球项目管理薪资调查报告》显示：
在郑州地区，PMP持证者主要就业方向包括：
入职1-2年，协助项目经理处理文档、会议安排、进度跟踪等基础工作
年经验，独立负责中型项目（预算50-500万），需具备PMP认证
年，管理大型复杂项目（预算500万+），协调多项目资源
年以上，制定组织级项目管理策略，统筹所有项目组合
“参加郑州PMP项目管理师正规培训机构学校培训班后，我顺利通过考试并晋升为项目经理，薪资从¥12K提升至¥18K。课程中‘挣值管理’和‘风险管理’的内容直接应用于当前的智慧园区项目，成功避免了2次重大延期风险。”
%学员推荐他人参加培训
“之前对项目管理概念很模糊，以为就是‘排计划、盯进度’。张伟老师用‘郑州地铁施工延期’的案例，让我瞬间理解了范围变更控制的必要性。考前冲刺班的‘三步排除法’太实用了，考试时3道难题都用这个思路做对！”
“作为制造企业项目经理，最需要的是可落地的管理方法。李静老师讲的‘跨部门资源协调’技巧，直接解决了我部门与生产部的协作矛盾。现在我们建立了标准化的项目启动会流程，效率提升40%。”
“非科班出身，担心考不过。班主任帮我定制了‘每日30分钟’学习计划，助教随时解答问题。最后考试78分，比预期高10分！现在已签约华为郑州研究所项目管培生。”
“为200名员工统一采购培训，整体满意度极高。讲师不仅专业，还针对地铁项目特点补充了‘大型基建项目风险管理’案例。后续将续订2024年Q2的内训服务。”
价格透明，支持分期付款，最高可享¥2000奖学金
注：所有优惠可叠加，最高减免¥600；费用包含培训费、资料费、考试报名协助费，不含PMI官方考试费（¥4650/人）。
▶ 按此计算，投入¥3880的培训费，约6.5个月即可通过薪资差收回成本，后续持续受益！
高频问题一问一答，助您轻松决策
✅ 完全可以！我们每年接收约35%的零基础学员，通过科学教学设计，均能顺利通过考试。
报考条件（PMI官方要求）：
注：项目管理经验指“主导或参与”项目工作（不一定是项目经理），35小时培训可由我机构提供（免费 included）。
✅ 难度适中，但需系统学习。考试形式为200道单选题，165分钟完成，采用“计算机自适应考试”（CAT）模式（2024年起实施）。
通过标准：PMI不公布具体分数线，而是采用“三等级评价”（Proficient、Moderately Proficient、Below Proficient）。只要达到“Proficient”即视为通过。
我机构2023年学员：
• 平均备考周期：42天
• 初次通过率：98.6%
• 平均得分：78.2/100（满分100，非线性转换）
✅ 包含！我们提供全流程考试报名协助：
1. 指导填写PMI申请表
2. 协助准备项目管理经验描述（中英文）
3. 提交35小时培训证明
4. 跟踪审核进度
5. 预约考点与考试时间
注意：PMI官方考试费¥4650（会员¥4150），需由学员自行支付，我机构不代收。
✅ 可以！凡参加我机构全部课程（含模考），但首次考试未通过者，可免费重学一次（限6个月内）。需满足：
• 缺课不超过2次
• 模考平均分≥70分
• 提供PMI官方未通过报告
✅ PMP证书有效期为3年，到期前需完成60个PDUs（专业发展单元）并缴纳¥150续证费。
我机构提供：
• PDUs获取指南（含免费线上课程、行业会议、论文发表等渠道）
• PDUs记录模板
• 续证流程一对一指导
• 合作机构PDUs活动信息推送
✅ 可开具增值税普通发票（培训费），抬头可写个人或企业名称。发票内容为“教育服务PMP培训费”，可用于：
• 企业员工培训费报销
• 个人继续教育专项附加扣除（每年4800元上限）
清晰路径，步步为赢
项目管理职业发展并非仅靠一张证书，而是“认证+经验+能力”的综合提升。我们为学员设计了完整的成长地图：
完成PMP考试→掌握标准化项目管理知识→在当前岗位中应用基础工具（WBS、甘特图、风险登记册）→积累项目经验文档
独立负责中小型项目→学习挣值管理（EVM）、关键路径法（CPM）→考取副认证（如PMI-ACP敏捷认证）→争取跨部门项目机会
担任大型项目经理→学习项目组合管理（PPM）→参与组织级PMO建设→考虑PgMP（项目集管理）或PfMP（项目组合管理）认证
成为项目总监/PMO负责人→制定企业项目管理战略→推动组织级流程优化→成为项目管理领域专家
要求：PMP认证、3年+项目经验、熟悉行业流程
平均薪资：¥15K-22K/月
要求：PMP或NPDP认证、用户需求分析能力、敏捷开发经验
平均薪资：¥14K-20K/月
要求：PMP+技术背景、方案撰写能力、客户沟通技巧
平均薪资：¥18K-28K/月
要求：PgMP认证、5年以上大型项目管理经验
平均薪资：¥30K-50K/月